Articles written by: coachtawatchai

กอดอก เกาหู เอาขามารับ…สแกนด่วน! เพื่อนร่วมงานกำลัง ‘อึดอัด’ กับสิ่งที่คุณพูดอยู่ไหม
ภาษากาย

กอดอก เกาหู เอาขามารับ…สแกนด่วน! เพื่อนร่วมงานกำลัง ‘อึดอัด’ กับสิ่งที่คุณพูดอยู่ไหม

Rating:      อ๋อเหรอ… ก็ดีนะ” (แต่ในใจคิดว่า เมื่อไหร่จะพูดจบซะที)       คุณเคยเล่าไอเดียโปรเจกต์ นำเสนองาน หรือแม้กระทั่งเมาท์มอยเรื่องทั่วไปในออฟฟิศ แล้วรู้ […]

เมื่อหัวหน้าหันตัวหนีแต่ยังพยักหน้า…สัญญาณเตือนว่าคุณต้อง “รีบพูดให้จบ” ได้แล้ว
ภาษากาย

เมื่อหัวหน้าหันตัวหนีแต่ยังพยักหน้า…สัญญาณเตือนว่าคุณต้อง “รีบพูดให้จบ” ได้แล้ว

Rating:      “อ๋อ เหรอๆ… ดีมากเลย อื้มๆ ฟังอยู่ๆ”       คุณเคยยืนรายงานความคืบหน้าของงานให้หัวหน้าฟัง แล้วเห็นหัวหน้าพูดประโยคข้างบนพร้อมกับพยักหน้ารัวๆ […]

3 ท่าทางหลุดโป๊ะ ที่บอกว่าเพื่อนร่วมงานคนนี้กำลัง ‘โกหก’ หรือปิดบังบางอย่างอยู่
ภาษากาย

3 ท่าทางหลุดโป๊ะ ที่บอกว่าเพื่อนร่วมงานคนนี้กำลัง ‘โกหก’ หรือปิดบังบางอย่างอยู่

Rating:      “โปรเจกต์นี้ส่งตรวจหรือยัง?” / “อ๋อ… ส่งแล้วครับหัวหน้า” “แกได้เอาเรื่องที่ฉันเล่าให้ฟังไปบอกคนอื่นไหม?” / “เ […]

วิธีสแกนอารมณ์เพื่อนร่วมงานตั้งแต่ก้าวขาเข้าออฟฟิศ “วันนี้ควรทักหรือควรอยู่ห่างๆ”
ภาษากาย

วิธีสแกนอารมณ์เพื่อนร่วมงานตั้งแต่ก้าวขาเข้าออฟฟิศ “วันนี้ควรทักหรือควรอยู่ห่างๆ”

Rating:      คุณเคยเจอสถานการณ์แบบนี้ไหมครับ? ก้าวขาเข้าออฟฟิศมาด้วยอารมณ์สดใส ถือแก้วกาแฟเดินไปทักทายเพื่อนร่วมงานโต๊ะข้างๆ ด้วยความร่าเริง แต่สิ่งที่ได้กลับมาคือสายตาที […]

เมื่อหัวหน้าต้องเป็น “กาวใจ” ในทีมที่เกลียดกัน
การสื่อสารระหว่างบุคคล / การสื่อสารเชิงกลยุทธ์

เมื่อหัวหน้าต้องเป็น “กาวใจ” ในทีมที่เกลียดกัน

Rating:      หนึ่งในสถานการณ์ที่คนเป็นหัวหน้ากระอักกระอ่วนใจที่สุด ไม่ใช่เรื่องงานที่หนักหนา แต่คือการที่ต้องตื่นเช้ามาเจอภาวะ “ลูกน้องแบ่งพรรคแบ่งพวกและเกลียดขี้หน […]

ความลับของหัวหน้าที่ “คนอยากทำงานด้วย” แม้ในวันที่งานหนัก
การสื่อสารระหว่างบุคคล / การสื่อสารเชิงกลยุทธ์

ความลับของหัวหน้าที่ “คนอยากทำงานด้วย” แม้ในวันที่งานหนัก

      คำถามที่ท้าทายที่สุดของคนเป็นผู้นำไม่ใช่เรื่องที่ว่า “เราจะคุมทีมอย่างไรในวันที่ทุกอย่างราบรื่น?” แต่คือ “เราจะสื่อสารอย่างไรในวันที่งานหนัก วิกฤต […]

ผู้นำที่ “ใจดี” กับ ผู้นำที่ “ใจอ่อน” ต่างกันแค่เส้นบางๆ
การสื่อสารระหว่างบุคคล / การสื่อสารเชิงกลยุทธ์

ผู้นำที่ “ใจดี” กับ ผู้นำที่ “ใจอ่อน” ต่างกันแค่เส้นบางๆ

Rating:      คำว่า “ใจดี” กับ “ใจอ่อน” สองคำนี้ฟังดูคล้ายกันจนหลายคนแยกไม่ออก แต่ในมิติของภาวะผู้นำ (Leadership) ผลลัพธ์ของมันส่งผลต่อวัฒนธรรมองค์ […]

วิธีจัดการกับ “อีโก้” ของตัวเอง เมื่อโดนลูกน้องรุ่นใหม่ท้าทาย
การสื่อสารระหว่างบุคคล / การสื่อสารเชิงกลยุทธ์

วิธีจัดการกับ “อีโก้” ของตัวเอง เมื่อโดนลูกน้องรุ่นใหม่ท้าทาย

Rating: ในฐานะหัวหน้างานที่มีประสบการณ์สูง เรามักจะภูมิใจในสิ่งที่ตัวเองเคยทำสำเร็จมาในอดีต แต่ในยุคที่เทคโนโลยีและพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว บ่อยครั้งที่เราต […]

เป็นหัวหน้า หรือ เป็นคนใช้? (เมื่อคุณต้องตามล้างตามเช็ดงานลูกน้องตลอดเวลา)
การสื่อสารระหว่างบุคคล / การสื่อสารเชิงกลยุทธ์

เป็นหัวหน้า หรือ เป็นคนใช้? (เมื่อคุณต้องตามล้างตามเช็ดงานลูกน้องตลอดเวลา)

Rating:       คุณเคยตั้งคำถามกับตัวเองในเวลาเที่ยงคืนขณะที่กำลังนั่งแก้สไลด์ พิมพ์รายงาน หรือนั่งตรวจทานเอกสารที่ลูกน้องส่งมาไหมครับว่า… “สรุปแล้วที่นี่ใครเป็ […]

วิธี “เตือน” ลูกน้องสายแข็ง ให้ยอมรับแบบไม่เสียหน้า
การสื่อสารระหว่างบุคคล / การสื่อสารเชิงกลยุทธ์

วิธี “เตือน” ลูกน้องสายแข็ง ให้ยอมรับแบบไม่เสียหน้า

Rating:      ในโลกการทำงาน เรามักเจอคนที่ “เก่งแต่แข็ง” ลูกน้องประเภทนี้คือขุมทรัพย์ของทีมถ้าบริหารเป็น แต่จะเป็น “ระเบิดเวลา” ถ้าบริหารพลาด หัวหน […]