เมื่อหัวหน้าต้องเป็น “กาวใจ” ในทีมที่เกลียดกัน
Rating: หนึ่งในสถานการณ์ที่คนเป็นหัวหน้ากระอักกระอ่วนใจที่สุด ไม่ใช่เรื่องงานที่หนักหนา แต่คือการที่ต้องตื่นเช้ามาเจอภาวะ “ลูกน้องแบ่งพรรคแบ่งพวกและเกลียดขี้หน […]
Articles written by: coachtawatchai
การสื่อสารระหว่างบุคคล / การสื่อสารเชิงกลยุทธ์
การสื่อสารระหว่างบุคคล / การสื่อสารเชิงกลยุทธ์
ความลับของหัวหน้าที่ “คนอยากทำงานด้วย” แม้ในวันที่งานหนัก
คำถามที่ท้าทายที่สุดของคนเป็นผู้นำไม่ใช่เรื่องที่ว่า “เราจะคุมทีมอย่างไรในวันที่ทุกอย่างราบรื่น?” แต่คือ “เราจะสื่อสารอย่างไรในวันที่งานหนัก วิกฤต […]
การสื่อสารระหว่างบุคคล / การสื่อสารเชิงกลยุทธ์
ผู้นำที่ “ใจดี” กับ ผู้นำที่ “ใจอ่อน” ต่างกันแค่เส้นบางๆ
Rating: คำว่า “ใจดี” กับ “ใจอ่อน” สองคำนี้ฟังดูคล้ายกันจนหลายคนแยกไม่ออก แต่ในมิติของภาวะผู้นำ (Leadership) ผลลัพธ์ของมันส่งผลต่อวัฒนธรรมองค์ […]
การสื่อสารระหว่างบุคคล / การสื่อสารเชิงกลยุทธ์
วิธีจัดการกับ “อีโก้” ของตัวเอง เมื่อโดนลูกน้องรุ่นใหม่ท้าทาย
Rating: ในฐานะหัวหน้างานที่มีประสบการณ์สูง เรามักจะภูมิใจในสิ่งที่ตัวเองเคยทำสำเร็จมาในอดีต แต่ในยุคที่เทคโนโลยีและพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว บ่อยครั้งที่เราต […]
การสื่อสารระหว่างบุคคล / การสื่อสารเชิงกลยุทธ์
เป็นหัวหน้า หรือ เป็นคนใช้? (เมื่อคุณต้องตามล้างตามเช็ดงานลูกน้องตลอดเวลา)
Rating: คุณเคยตั้งคำถามกับตัวเองในเวลาเที่ยงคืนขณะที่กำลังนั่งแก้สไลด์ พิมพ์รายงาน หรือนั่งตรวจทานเอกสารที่ลูกน้องส่งมาไหมครับว่า… “สรุปแล้วที่นี่ใครเป็ […]
การสื่อสารระหว่างบุคคล / การสื่อสารเชิงกลยุทธ์
วิธี “เตือน” ลูกน้องสายแข็ง ให้ยอมรับแบบไม่เสียหน้า
Rating: ในโลกการทำงาน เรามักเจอคนที่ “เก่งแต่แข็ง” ลูกน้องประเภทนี้คือขุมทรัพย์ของทีมถ้าบริหารเป็น แต่จะเป็น “ระเบิดเวลา” ถ้าบริหารพลาด หัวหน […]
การสื่อสารระหว่างบุคคล / การสื่อสารเชิงกลยุทธ์
พูดจนปากเปียกปากแฉะ ทำไมลูกน้องยังทำเหมือนเดิม? เมื่อการสื่อสารล้มเหลว และวิธีแก้ด้วยกลยุทธ์ผู้นำยุคใหม่
Rating: หลายคนคงเคยตั้งคำถามว่า “ทำไมยิ่งพูดเหมือนยิ่งเหนื่อย?” ในฐานะหัวหน้า เราทุ่มเทอธิบาย ให้เหตุผล และกำชับแล้วกำชับอีก แต่ผลลัพธ์กลับวนอยู่ที่เดิม บท […]
การสื่อสารระหว่างบุคคล / การสื่อสารเชิงกลยุทธ์
การรับมือกับคำตำหนิอย่างมืออาชีพ: เปลี่ยนคำด่าให้เป็นบทเรียนโดยใจไม่พัง
Rating: จากประสบการณ์กว่า 20 ปีในสายงานทรัพยากรบุคคลและการบริหารจัดการ ผมพบว่าทักษะที่แยก “มืออาชีพ” ออกจาก “มือสมัครเล่น” ได้ชัดเจนที่สุดคือ […]
การสื่อสารระหว่างบุคคล / การสื่อสารเชิงกลยุทธ์
เลิกเป็นคน “อะไรก็ได้”: กลยุทธ์การสื่อสารเพื่อสร้างตัวตนที่แข็งแกร่งในออฟฟิศ
Rating: จากประสบการณ์ทำงานในสายงานทรัพยากรบุคคลและการบริหารจัดการมาตลอดกว่า 20 ปี ผมพบว่าพนักงานที่มีศักยภาพหลายคนมักติดกับดักของการเป็นคน “อะไรก็ได้” (P […]
การสื่อสารระหว่างบุคคล / การสื่อสารเชิงกลยุทธ์
พลังของการเงียบ: กลยุทธ์การสื่อสาร “ไร้เสียง” ที่ทรงพลังที่สุดในที่ทำงาน
ในมุมมองของผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารเชิงกลยุทธ์และงานบริหารทรัพยากรบุคคลที่มีประสบการณ์กว่า 20 ปี ผมพบว่าความผิดพลาดที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคนทำงานคือการคิดว่า “การสื่ […]
Recent
- เมื่อหัวหน้าต้องเป็น “กาวใจ” ในทีมที่เกลียดกันมิถุนายน 2, 2026
- ความลับของหัวหน้าที่ “คนอยากทำงานด้วย” แม้ในวันที่งานหนักพฤษภาคม 31, 2026
- ผู้นำที่ “ใจดี” กับ ผู้นำที่ “ใจอ่อน” ต่างกันแค่เส้นบางๆพฤษภาคม 28, 2026
- วิธีจัดการกับ “อีโก้” ของตัวเอง เมื่อโดนลูกน้องรุ่นใหม่ท้าทายพฤษภาคม 26, 2026
- เป็นหัวหน้า หรือ เป็นคนใช้? (เมื่อคุณต้องตามล้างตามเช็ดงานลูกน้องตลอดเวลา)พฤษภาคม 23, 2026
Comments