สร้าง Leader คนต่อไป” วิธีมองหาและปั้น Succession Plan ในทีมเพื่อรองรับการขยายตัว
Rating: คำถามที่ผู้นำหลายคนมักตกหลุมพะว้าพะวงเมื่อองค์กรเริ่มเติบโตคือ “ถ้าเราเปิดสาขาใหม่ ใครจะไปดูแล?” หรือ “ถ้าผู้จัดการคนสำคัญลาออก งานจะเดินต่ […]
Rating: คำถามที่ผู้นำหลายคนมักตกหลุมพะว้าพะวงเมื่อองค์กรเริ่มเติบโตคือ “ถ้าเราเปิดสาขาใหม่ ใครจะไปดูแล?” หรือ “ถ้าผู้จัดการคนสำคัญลาออก งานจะเดินต่ […]
Rating: “เย็นวันศุกร์ 17.00 น. มีโปรเจกต์ด่วนจากผู้บริหารหลุดลงมา ต้องส่งวันจันทร์เช้า และไม่มีงบโอที…” “จะเดินไปบอกลูกน้องยังไงดี โดยที่ไม่โดนมอง […]
Rating: “รอข้อมูลเพิ่มอีกนิดน่าจะชัวร์กว่า…” “แต่ถ้าช้าไปแค่สัปดาห์เดียว โอกาสนี้อาจจะหลุดลอยไปเลย!” ความกระอักกระอ่วนใจนี้คือสิ่งที่ผู […]
Rating: “ตื่นเช้ามาพร้อม To-Do List เต็มแผ่น แต่จบวันด้วยการไล่แก้ปัญหาด่วนที่ไม่เคยอยู่ในแผนเลยสักอย่าง…” “หมดวันด้วยความเหนื่อยล้า แต่ […]
Rating: “สั่งงานไปแล้ว แต่งานที่ได้กลับไม่ได้เรื่อง จนสุดท้ายต้องมานั่งทำเองใหม่ทั้งหมด!” “กระจายงานให้ลูกน้อง แต่ทำไมเรารู้สึกเหนื่อยและกังวลมากกว่าเดิ […]
Rating: “ผมจะคุมเขาอยู่ได้ยังไง ในเมื่อเขารู้ลึกกว่าผมทุกเรื่อง?”“ฉันรู้สึกประหม่าทุกครั้งที่ต้องสั่งงาน เพราะเขามีประสบการณ์มากกว่า” สภ […]
Rating: คุณเคยรู้สึกไหมว่าวันทั้งวันของคุณหมดไปกับการ “ตอบคำถาม” ของลูกน้อง? “พี่ครับ อันนี้ทำยังไง?”, “พี่คะ เจอปัญหาแบบนี้แก้ยังไงดี […]
Rating: ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารคนที่มีประสบการณ์ดูแลทีมงานหลากหลายรูปแบบ ผมมักจะถูกถามเสมอว่า “เป็นหัวหน้าต้องใจดีให้คนรัก หรือต้องเฮี้ยบให้คนเกรง?̶ […]
Comments