Post Tagged with: "LeadershipSkills"

ผู้นำที่ “ใจดี” กับ ผู้นำที่ “ใจอ่อน” ต่างกันแค่เส้นบางๆ
การสื่อสารระหว่างบุคคล / การสื่อสารเชิงกลยุทธ์

ผู้นำที่ “ใจดี” กับ ผู้นำที่ “ใจอ่อน” ต่างกันแค่เส้นบางๆ

by × 0 comments

Rating:      คำว่า “ใจดี” กับ “ใจอ่อน” สองคำนี้ฟังดูคล้ายกันจนหลายคนแยกไม่ออก แต่ในมิติของภาวะผู้นำ (Leadership) ผลลัพธ์ของมันส่งผลต่อวัฒนธรรมองค์ […]

เป็นหัวหน้า หรือ เป็นคนใช้? (เมื่อคุณต้องตามล้างตามเช็ดงานลูกน้องตลอดเวลา)
การสื่อสารระหว่างบุคคล / การสื่อสารเชิงกลยุทธ์

เป็นหัวหน้า หรือ เป็นคนใช้? (เมื่อคุณต้องตามล้างตามเช็ดงานลูกน้องตลอดเวลา)

by × 0 comments

Rating:       คุณเคยตั้งคำถามกับตัวเองในเวลาเที่ยงคืนขณะที่กำลังนั่งแก้สไลด์ พิมพ์รายงาน หรือนั่งตรวจทานเอกสารที่ลูกน้องส่งมาไหมครับว่า… “สรุปแล้วที่นี่ใครเป็ […]

วิธี “เตือน” ลูกน้องสายแข็ง ให้ยอมรับแบบไม่เสียหน้า
การสื่อสารระหว่างบุคคล / การสื่อสารเชิงกลยุทธ์

วิธี “เตือน” ลูกน้องสายแข็ง ให้ยอมรับแบบไม่เสียหน้า

by × 0 comments

Rating:      ในโลกการทำงาน เรามักเจอคนที่ “เก่งแต่แข็ง” ลูกน้องประเภทนี้คือขุมทรัพย์ของทีมถ้าบริหารเป็น แต่จะเป็น “ระเบิดเวลา” ถ้าบริหารพลาด หัวหน […]

พูดจนปากเปียกปากแฉะ ทำไมลูกน้องยังทำเหมือนเดิม? เมื่อการสื่อสารล้มเหลว และวิธีแก้ด้วยกลยุทธ์ผู้นำยุคใหม่
การสื่อสารระหว่างบุคคล / การสื่อสารเชิงกลยุทธ์

พูดจนปากเปียกปากแฉะ ทำไมลูกน้องยังทำเหมือนเดิม? เมื่อการสื่อสารล้มเหลว และวิธีแก้ด้วยกลยุทธ์ผู้นำยุคใหม่

by × 0 comments

Rating:    หลายคนคงเคยตั้งคำถามว่า “ทำไมยิ่งพูดเหมือนยิ่งเหนื่อย?” ในฐานะหัวหน้า เราทุ่มเทอธิบาย ให้เหตุผล และกำชับแล้วกำชับอีก แต่ผลลัพธ์กลับวนอยู่ที่เดิม บท […]

พลังของการเงียบ: กลยุทธ์การสื่อสาร “ไร้เสียง” ที่ทรงพลังที่สุดในที่ทำงาน
การสื่อสารระหว่างบุคคล / การสื่อสารเชิงกลยุทธ์

พลังของการเงียบ: กลยุทธ์การสื่อสาร “ไร้เสียง” ที่ทรงพลังที่สุดในที่ทำงาน

by × 0 comments

ในมุมมองของผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารเชิงกลยุทธ์และงานบริหารทรัพยากรบุคคลที่มีประสบการณ์กว่า 20 ปี ผมพบว่าความผิดพลาดที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคนทำงานคือการคิดว่า “การสื่ […]

คู่มือฉบับย่อ: การสื่อสารแบบอ้อมๆ vs การสื่อสารแบบตรงไปตรงมา เมื่อไหร่ที่ควรใช้?
การสื่อสารระหว่างบุคคล / การสื่อสารเชิงกลยุทธ์

คู่มือฉบับย่อ: การสื่อสารแบบอ้อมๆ vs การสื่อสารแบบตรงไปตรงมา เมื่อไหร่ที่ควรใช้?

by × 0 comments

Rating: จากประสบการณ์การทำงานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลและการสื่อสารเชิงกลยุทธ์มากว่า 20 ปี ผมพบว่าหนึ่งในความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดของคนทำงานในประเทศไทยคือการตัดสินใจว่า &# […]

น้ำเสียงแห่งความเชื่อถือ: ฝึกใช้โทนเสียงต่ำ (Low Pitch) เพื่อสร้างอำนาจ Authority ให้เกิดกับคุณ
ปลุกพลังแห่งผู้นำ

น้ำเสียงแห่งความเชื่อถือ: ฝึกใช้โทนเสียงต่ำ (Low Pitch) เพื่อสร้างอำนาจ Authority ให้เกิดกับคุณ

by × 0 comments

Rating:     ในฐานะที่ผมคลุกคลีกับการโค้ชผู้บริหาร และพนักงานมานานกว่า 20 ปี ผมมักจะบอกเสมอครับว่า “สิ่งที่คุณพูด (What you say) อาจไม่สำคัญเท่ากับวิธีที่คุณพูด (How […]