วิธีจัดการกับ “อีโก้” ของตัวเอง เมื่อโดนลูกน้องรุ่นใหม่ท้าทาย
Rating: ในฐานะหัวหน้างานที่มีประสบการณ์สูง เรามักจะภูมิใจในสิ่งที่ตัวเองเคยทำสำเร็จมาในอดีต แต่ในยุคที่เทคโนโลยีและพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว บ่อยครั้งที่เราต […]
Rating: ในฐานะหัวหน้างานที่มีประสบการณ์สูง เรามักจะภูมิใจในสิ่งที่ตัวเองเคยทำสำเร็จมาในอดีต แต่ในยุคที่เทคโนโลยีและพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว บ่อยครั้งที่เราต […]
Rating: ในโลกการทำงาน เรามักเจอคนที่ “เก่งแต่แข็ง” ลูกน้องประเภทนี้คือขุมทรัพย์ของทีมถ้าบริหารเป็น แต่จะเป็น “ระเบิดเวลา” ถ้าบริหารพลาด หัวหน […]
Rating: หลายคนคงเคยตั้งคำถามว่า “ทำไมยิ่งพูดเหมือนยิ่งเหนื่อย?” ในฐานะหัวหน้า เราทุ่มเทอธิบาย ให้เหตุผล และกำชับแล้วกำชับอีก แต่ผลลัพธ์กลับวนอยู่ที่เดิม บท […]
Rating: จากประสบการณ์กว่า 20 ปีในสายงานทรัพยากรบุคคลและการบริหารจัดการ ผมพบว่าทักษะที่แยก “มืออาชีพ” ออกจาก “มือสมัครเล่น” ได้ชัดเจนที่สุดคือ […]
Rating: จากประสบการณ์ที่คลุกคลีอยู่กับการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลมายาวนานกว่า 20 ปี การสื่อสารเชิงกลยุทธ์ไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของการเลือกใช้คำที่สวยงามเท่านั้น แต่เ […]
Rating: ในฐานะที่ทำงานสายบริหารบุคคล ที่รับปรึกษาด้านการสื่อสารเชิงกลยุทธ์ ผมมักจะย้ำเสมอว่า “พลังของการสื่อสารไม่ได้วัดกันที่ความดังของเสียง แต่วัดกันที่ผลลัพธ์ว […]
Rating: จากประสบการณ์ด้านการบริหารงานบุคคลมา 20 ปี ผมมองว่า “Toxic People” ในที่ทำงานไม่ได้เป็นแค่ปัญหาเรื่องบุคคล แต่มันคือ “มลพิษทางการสื่อสารR […]
Rating: ในชีวิตการเป็น HR มากว่า 20 ปี ผมเห็นผู้จัดการหลายคนเก่งงานขั้นเทพ แต่กลับตกม้าตายเรื่อง “การคุมคน” ปัญหาไม่ใช่เพราะพวกเขาไม่มีความรู้ครับ แต่เป็น […]
Rating: ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารคนที่มีประสบการณ์ดูแลทีมงานหลากหลายรูปแบบ ผมมักจะถูกถามเสมอว่า “เป็นหัวหน้าต้องใจดีให้คนรัก หรือต้องเฮี้ยบให้คนเกรง?̶ […]
Rating: ในฐานะที่ผมคลุกคลีกับการโค้ชผู้บริหาร และพนักงานมานานกว่า 20 ปี ผมมักจะบอกเสมอครับว่า “สิ่งที่คุณพูด (What you say) อาจไม่สำคัญเท่ากับวิธีที่คุณพูด (How […]
Comments