“สั่งงานแล้วต้องตามจิกตลอด” วิธีแก้ปัญหาหัวหน้าเป็น Micromanage และสร้างระบบให้ลูกน้องรับผิดชอบเอง
Rating: “ส่งงานถึงไหนแล้ว?” “ทำไมไม่รายงานตรงนี้ก่อนทำ?” “ขอพี่ดูทุกสไลด์ก่อนส่งให้ลูกค้านะ!” หากคำพูดเหล่านี้คือประโยคติดปากที่ค […]
Rating: “ส่งงานถึงไหนแล้ว?” “ทำไมไม่รายงานตรงนี้ก่อนทำ?” “ขอพี่ดูทุกสไลด์ก่อนส่งให้ลูกค้านะ!” หากคำพูดเหล่านี้คือประโยคติดปากที่ค […]
Rating: “ทำไมเวลาถามในที่ประชุม ทุกคนเอาแต่พยักหน้าและบอกว่า ‘ไม่มีปัญหาครับ/ค่ะ’?” “แต่พอผลงานออกมาจริง กลับพบปัญหาสารพัดที่ไม่มีใครเคยรายง […]
Rating: การขยับบทบาทจาก “เพื่อนสนิทในทีม” ขึ้นมาเป็น “หัวหน้างาน” คือหนึ่งในสถานการณ์ที่วางตัวยากที่สุดในชีวิตการทำงานครับ เพราะหากเข้มงวดเกิ […]
เคยทำเนื้องานคนเดียวจนได้ Rating A+ แต่พอต้องมาคุมทีม ทำไมรู้สึกเหมือนกำลังจะจมน้ำ?” สภาวะนี้เรียกว่า “The Manager’s Dilemma” ครับ หลายค […]
Rating: ถ้าขอโทษไป ลูกน้องจะหมดความเคารพในตัวเราไหม?” “เป็นหัวหน้า ถ้ายอมรับว่าผิด เสียหน้าแย่เลย…” ความคิดเหล่านี้คือ “กับด […]
Rating: ในฐานะผู้นำและผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร ผมเชื่อว่าเราทุกคนต้องเคยเจอ “พนักงานสายดราม่า” (Drama Employee)อย่างน้อยหนึ่งคนในทีมแน่นอนครับ บรรยากา […]
Rating: “ทำไมเรื่องแค่นี้ก็ต้องให้บอก?” “ถ้าทำไม่ได้ เดี๋ยวพี่ทำเอง!” เคยสังเกตไหมครับว่า ในหลายๆ ครั้งที่งานพัง บรรยากาศในทีมตึงเครียด หรือล […]
Rating: “คนหนึ่งไม่ยอมมองหน้า อีกคนพูดประชดตลอดเวลา”… “สั่งงานอะไรไป ก็โยนกันไปมาจนงานสะดุด” บรรยากาศตึงเครียดที่แทรกซึมอยู่ในออฟ […]
Rating: “ประชุมทั้งวันจนไม่ได้ทำเนื้องานจริง” “เข้าประชุม 2 ชั่วโมง แต่สุดท้ายไม่ได้ข้อสรุปอะไรเลย” คุณเคยรวบรวมเวลาที่เสียไปกับการประชุมในแต […]
Rating: ในฐานะที่คลุกคลีอยู่กับเรื่องภาวะผู้นำและการสื่อสารมานาน ผมพบว่าปัญหาที่คนทำงานพูดถึงบ่อยที่สุดอย่างหนึ่ง ไม่ใช่การไม่กล้าพูด แต่เป็น “พูดไปแล้ว แต่คนอ […]
Comments