วิธีรับมือกับเพื่อนร่วมงาน Toxic แบบบัวไม่ให้ช้ำ น้ำไม่ให้ขุ่น
Rating: ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านอาชีพที่บริหารคนและจัดการความขัดแย้งในองค์กรมา 20 ปี ผมกล้ายืนยันครับว่า “เราเลือกเพื่อนร่วมงานไม่ได้ แต่เราเลือกวิธีตอบโต้ได้ […]
Rating: ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านอาชีพที่บริหารคนและจัดการความขัดแย้งในองค์กรมา 20 ปี ผมกล้ายืนยันครับว่า “เราเลือกเพื่อนร่วมงานไม่ได้ แต่เราเลือกวิธีตอบโต้ได้ […]
Rating: ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารคนที่มีประสบการณ์ดูแลทีมงานหลากหลายรูปแบบ ผมมักจะถูกถามเสมอว่า “เป็นหัวหน้าต้องใจดีให้คนรัก หรือต้องเฮี้ยบให้คนเกรง?̶ […]
Rating: ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านภาวะผู้นำและการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่คลุกคลีกับความหลากหลายในองค์กรมาหลายทศวรรษ ผมบอกได้เลยว่า “ช่องว่างระหว่างวัย (Generation G […]
Rating: ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านภาวะผู้นำที่เห็นผู้บริหารมานักต่อนัก ผมบอกได้เลยว่า “ความตื่นเต้นไม่ใช่ศัตรู แต่มันคือเชื้อเพลิงชั้นดี” ครับ หลายคนพยายามจ […]
Rating: ในฐานะวิทยากรและที่ปรึกษาด้านภาวะผู้นำ ผมบอกได้เลยว่า “ร่างกายของคุณพูดดังกว่าปาก” ครับ หลายครั้งที่ผู้นำเตรียมเนื้อหามาอย่างดี พูดจาฉะฉาน แต่กลับ […]
Rating: ในฐานะ ที่ผมทำงานในตำแหน่ง HR Manager ผมมักจะได้รับคำปรึกษาจากหัวหน้าทีมเสมอว่า “ทำอย่างไรกับพนักงานคนนี้ดี? ทำงานเก่งนะแต่ทัศนคติแย่มาก” หรือ & […]
Rating: ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร ผมบอกได้เลยว่า “การสั่งงานผิดพลาด” ไม่ได้เป็นแค่ปัญหาระหว่างบุคคล แต่มันคือ ต้นทุนแฝง (Hidden Cost) ที่มหาศาลขององค์ […]
Rating: “ความเงียบ” และ “คำพูดที่คมกริบ” คุณเคยเห็นไหม? ผู้นำบางคนพูดเพียงไม่กี่ประโยค แต่คนทั้งห้องกลับตั้งใจฟังและแยกย้ายไปทำงานได้อย […]
จาก “คนเก่งงาน” สู่ “วาทยกร” แห่งความ “ยินดีด้วยนะ คุณได้เลื่อนตำแหน่งเป็นหัวหน้าทีม!” คำประกาศนี้คือรางวัลของความทุ่มเท แต่มันมา […]
Rating: “คนเก่งงาน” ต้องกลายเป็น “คนเก่งคน” เช้าวันจันทร์ที่แสนวุ่นวาย คุณก้าวเท้าเข้าออฟฟิศด้วยความรู้สึกที่เปลี่ยนไป… ไม่ใช่ในฐานะ […]
Comments