Post Tagged with: "พัฒนาองค์กร"

“พูดให้คนอยากช่วย” เทคนิคการจูงใจทีมงานให้ยอมทำงานยากหรือโปรเจกต์ด่วนที่ไม่มีโอที
การสื่อสารระหว่างบุคคล / การสื่อสารเชิงกลยุทธ์

“พูดให้คนอยากช่วย” เทคนิคการจูงใจทีมงานให้ยอมทำงานยากหรือโปรเจกต์ด่วนที่ไม่มีโอที

Rating: “เย็นวันศุกร์ 17.00 น. มีโปรเจกต์ด่วนจากผู้บริหารหลุดลงมา ต้องส่งวันจันทร์เช้า และไม่มีงบโอที…” “จะเดินไปบอกลูกน้องยังไงดี โดยที่ไม่โดนมอง […]

“ตัดสินใจยาก ทำยังไงดี?” Framework การตัดสินใจในฐานะผู้นำ เมื่อข้อมูลไม่ครบแต่ต้องเลือกทางเดิน
ปลุกพลังแห่งผู้นำ

“ตัดสินใจยาก ทำยังไงดี?” Framework การตัดสินใจในฐานะผู้นำ เมื่อข้อมูลไม่ครบแต่ต้องเลือกทางเดิน

Rating: “รอข้อมูลเพิ่มอีกนิดน่าจะชัวร์กว่า…” “แต่ถ้าช้าไปแค่สัปดาห์เดียว โอกาสนี้อาจจะหลุดลอยไปเลย!”      ความกระอักกระอ่วนใจนี้คือสิ่งที่ผู […]

เลิกเป็น “ผู้นำสายดับเพลิง”! วิธีเลิกวิ่งไล่แก้ปัญหาเฉพาะหน้าวันต่อวัน แล้วหันมาวางกลยุทธ์ระยะยาว
ปลุกพลังแห่งผู้นำ

เลิกเป็น “ผู้นำสายดับเพลิง”! วิธีเลิกวิ่งไล่แก้ปัญหาเฉพาะหน้าวันต่อวัน แล้วหันมาวางกลยุทธ์ระยะยาว

Rating:      “ตื่นเช้ามาพร้อม To-Do List เต็มแผ่น แต่จบวันด้วยการไล่แก้ปัญหาด่วนที่ไม่เคยอยู่ในแผนเลยสักอย่าง…”      “หมดวันด้วยความเหนื่อยล้า แต่ […]

“Delegation ที่แท้จริง” วิธีการกระจายงานและมอบหมายอำนาจ (Empower) ไม่ใช่แค่การ “โยนงาน” ให้พ้นตัว
ปลุกพลังแห่งผู้นำ

“Delegation ที่แท้จริง” วิธีการกระจายงานและมอบหมายอำนาจ (Empower) ไม่ใช่แค่การ “โยนงาน” ให้พ้นตัว

Rating: “สั่งงานไปแล้ว แต่งานที่ได้กลับไม่ได้เรื่อง จนสุดท้ายต้องมานั่งทำเองใหม่ทั้งหมด!” “กระจายงานให้ลูกน้อง แต่ทำไมเรารู้สึกเหนื่อยและกังวลมากกว่าเดิ […]

“ทำไมทีมนี้คนลาออกบ่อย?” ถอดรหัสปัญหาท็อกซิกในทีมที่ผู้นำมักมองข้าม
ปลุกพลังแห่งผู้นำ

“ทำไมทีมนี้คนลาออกบ่อย?” ถอดรหัสปัญหาท็อกซิกในทีมที่ผู้นำมักมองข้าม

Rating: “ทีมเดิมอีกแล้ว… เดือนนี้ยื่นใบลาออกไป 3 คน” “สงสัยคนรุ่นใหม่สมัยนี้อดทนต่ำ ไม่งานหนักนิดหน่อยก็ทนไม่ไหว”      คำพูดกลบเกลื่อนเหล่าน […]

“สั่งงานแล้วต้องตามจิกตลอด” วิธีแก้ปัญหาหัวหน้าเป็น Micromanage และสร้างระบบให้ลูกน้องรับผิดชอบเอง
ปลุกพลังแห่งผู้นำ

“สั่งงานแล้วต้องตามจิกตลอด” วิธีแก้ปัญหาหัวหน้าเป็น Micromanage และสร้างระบบให้ลูกน้องรับผิดชอบเอง

Rating: “ส่งงานถึงไหนแล้ว?” “ทำไมไม่รายงานตรงนี้ก่อนทำ?” “ขอพี่ดูทุกสไลด์ก่อนส่งให้ลูกค้านะ!”      หากคำพูดเหล่านี้คือประโยคติดปากที่ค […]

เมื่อเราต้องยอมรับว่าเราผิด! วิธีที่หัวหน้างานจะขอโทษลูกน้องอย่างสง่างาม และได้ใจเพิ่มขึ้น
การสื่อสารเชิงกลยุทธ์

เมื่อเราต้องยอมรับว่าเราผิด! วิธีที่หัวหน้างานจะขอโทษลูกน้องอย่างสง่างาม และได้ใจเพิ่มขึ้น

Rating:      ถ้าขอโทษไป ลูกน้องจะหมดความเคารพในตัวเราไหม?”      “เป็นหัวหน้า ถ้ายอมรับว่าผิด เสียหน้าแย่เลย…”       ความคิดเหล่านี้คือ “กับด […]

รับมือ “พนักงานสายดราม่า” วิธีคุยกับลูกน้องที่ชอบใช้อารมณ์มากกว่าเหตุผลในการทำงาน
การสื่อสารเชิงกลยุทธ์

รับมือ “พนักงานสายดราม่า” วิธีคุยกับลูกน้องที่ชอบใช้อารมณ์มากกว่าเหตุผลในการทำงาน

Rating:       ในฐานะผู้นำและผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร ผมเชื่อว่าเราทุกคนต้องเคยเจอ “พนักงานสายดราม่า” (Drama Employee)อย่างน้อยหนึ่งคนในทีมแน่นอนครับ บรรยากา […]

จับเข่าคุยตอนแตกร้าว: วิธีเคลียร์ใจเมื่อลูกน้องสองคนในทีมทะเลาะกันจนทำงานร่วมกันไม่ได้
การสื่อสารเชิงกลยุทธ์

จับเข่าคุยตอนแตกร้าว: วิธีเคลียร์ใจเมื่อลูกน้องสองคนในทีมทะเลาะกันจนทำงานร่วมกันไม่ได้

Rating:      “คนหนึ่งไม่ยอมมองหน้า อีกคนพูดประชดตลอดเวลา”… “สั่งงานอะไรไป ก็โยนกันไปมาจนงานสะดุด”       บรรยากาศตึงเครียดที่แทรกซึมอยู่ในออฟ […]

วิธีสื่อสารกับคนต่าง Generation: คุยกับ Baby Boomer จนถึง Gen Z ให้เข้าใจกัน
ปลุกพลังแห่งผู้นำ

วิธีสื่อสารกับคนต่าง Generation: คุยกับ Baby Boomer จนถึง Gen Z ให้เข้าใจกัน

Rating:      ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านภาวะผู้นำและการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่คลุกคลีกับความหลากหลายในองค์กรมาหลายทศวรรษ ผมบอกได้เลยว่า “ช่องว่างระหว่างวัย (Generation G […]