Post Tagged with: "บริหารทีม"

“เก่งงานแต่บริหารคนไม่เป็น” คัมภีร์รอดตายสำหรับ First-Time Manager ใน 30 วันแรก
ปลุกพลังแห่งผู้นำ

“เก่งงานแต่บริหารคนไม่เป็น” คัมภีร์รอดตายสำหรับ First-Time Manager ใน 30 วันแรก

     เคยทำเนื้องานคนเดียวจนได้ Rating A+ แต่พอต้องมาคุมทีม ทำไมรู้สึกเหมือนกำลังจะจมน้ำ?”      สภาวะนี้เรียกว่า “The Manager’s Dilemma” ครับ หลายค […]

“สั่งงานไปอย่าง ได้กลับมาอีกอย่าง” เช็คลิสต์ 3 ข้อเพื่อทวนความเข้าใจตอนสั่งงาน ป้องกันงานงอก
การสื่อสารเชิงกลยุทธ์

“สั่งงานไปอย่าง ได้กลับมาอีกอย่าง” เช็คลิสต์ 3 ข้อเพื่อทวนความเข้าใจตอนสั่งงาน ป้องกันงานงอก

Rating:      หนึ่งในสถานการณ์ที่สร้างความหงุดหงิดใจให้กับหัวหน้างานมากที่สุด คือการมอบหมายงานไปอย่างชัดเจนในความคิดของตัวเอง แต่พองานเสร็จออกมากลับไม่ตรงกับที่ต้องการเลยแ […]

“เมื่อลูกน้องหมดใจ” สัญญาณเตือนและคำพูดที่ควรใช้คุยเมื่อเห็นแววพนักงานกำลังจะลาออก
การสื่อสารระหว่างบุคคล / การสื่อสารเชิงกลยุทธ์

“เมื่อลูกน้องหมดใจ” สัญญาณเตือนและคำพูดที่ควรใช้คุยเมื่อเห็นแววพนักงานกำลังจะลาออก

Rating:      ในฐานะที่ทำงานด้านภาวะผู้นำและการสื่อสารมาหลายปี ผมพบว่าการลาออกของพนักงานที่มีคุณค่าต่อองค์กร มักไม่ได้เกิดขึ้นแบบไม่ทันตั้งตัว  อย่างที่หัวหน้างานหลายคนเข้ […]

“เกรงใจจนงานพัง” วิธีทวงงานจากลูกน้องที่เป็นผู้ใหญ่กว่า หรือมีอาวุโสมากกว่าในทีม
การสื่อสารระหว่างบุคคล / การสื่อสารเชิงกลยุทธ์

“เกรงใจจนงานพัง” วิธีทวงงานจากลูกน้องที่เป็นผู้ใหญ่กว่า หรือมีอาวุโสมากกว่าในทีม

     หนึ่งในสถานการณ์ที่ท้าทายที่สุดสำหรับผู้นำรุ่นใหม่ ไม่ใช่การบริหารคนที่อายุน้อยกว่าหรือมีประสบการณ์น้อยกว่า แต่เป็นการต้องดูแลและติดตามงานจากลูกน้องที่อายุมากกว่า มี […]

การสื่อสารที่เป็นพิษ Toxic Communication แบบไหนที่คุณอาจทำอยู่โดยไม่รู้ตัว
การสื่อสารระหว่างบุคคล / การสื่อสารเชิงกลยุทธ์

การสื่อสารที่เป็นพิษ Toxic Communication แบบไหนที่คุณอาจทำอยู่โดยไม่รู้ตัว

     เมื่อพูดถึงคำว่า “Toxic Communication” หรือการสื่อสารที่เป็นพิษ หลายคนมักนึกถึงคนที่ตะโกนใส่ ด่าทอ หรือแสดงความก้าวร้าวอย่างเห็นได้ชัด แต่ในความเป็นจริงแ […]

ทำไมทุกครั้งที่พูด คนอื่นเข้าใจผิดตลอด
การสื่อสารเชิงกลยุทธ์ / ภาษากาย

ทำไมทุกครั้งที่พูด คนอื่นเข้าใจผิดตลอด

Rating:      ในฐานะที่คลุกคลีอยู่กับเรื่องภาวะผู้นำและการสื่อสารมานาน ผมพบว่าปัญหาที่คนทำงานพูดถึงบ่อยที่สุดอย่างหนึ่ง ไม่ใช่การไม่กล้าพูด แต่เป็น “พูดไปแล้ว แต่คนอ […]