Rating: “สั่งงานไปแล้ว แต่งานที่ได้กลับไม่ได้เรื่อง จนสุดท้ายต้องมานั่งทำเองใหม่ทั้งหมด!” “กระจายงานให้ลูกน้อง แต่ทำไมเรารู้สึกเหนื่อยและกังวลมากกว่าเดิ […]
Rating: “ยอดขายตกต่ำกว่าเป้า 3 เดือนติด”… “หน้าตาของทุกคนในห้องประชุมเต็มไปด้วยความตื่นตระหนกและล้า” “ยิ่งเค้น ยิ่งเคี่ยว ผลงานกลับยิ่ […]
Rating: “โต๊ะปิงปอง ขนมฟรี หรือปาร์ตี้ทุกวันศุกร์” ไม่ได้แปลว่าทีมของคุณมีวัฒนธรรมองค์กรที่ดีเสมอไปครับ วัฒนธรรมองค์กรที่แท้จริงจะถูกทดสอบในวินาทีที่  […]
Rating: การขยับบทบาทจาก “เพื่อนสนิทในทีม” ขึ้นมาเป็น “หัวหน้างาน” คือหนึ่งในสถานการณ์ที่วางตัวยากที่สุดในชีวิตการทำงานครับ เพราะหากเข้มงวดเกิ […]
Rating: ถ้าขอโทษไป ลูกน้องจะหมดความเคารพในตัวเราไหม?” “เป็นหัวหน้า ถ้ายอมรับว่าผิด เสียหน้าแย่เลย…” ความคิดเหล่านี้คือ “กับด […]
Rating: ในฐานะผู้นำและผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร ผมเชื่อว่าเราทุกคนต้องเคยเจอ “พนักงานสายดราม่า” (Drama Employee)อย่างน้อยหนึ่งคนในทีมแน่นอนครับ บรรยากา […]
Rating: ถ้าปฏิเสธ เดี๋ยวหัวหน้าจะมองว่าเราขี้เกียจไหม?” “แต่ถ้าตอบ ‘ได้ครับ/ค่ะ’ ไป งานนี้ต้องพังแน่ๆ เพราะเวลาไม่พอแล้ว!” สภา […]
Rating: “ประชุมทั้งวันจนไม่ได้ทำเนื้องานจริง” “เข้าประชุม 2 ชั่วโมง แต่สุดท้ายไม่ได้ข้อสรุปอะไรเลย” คุณเคยรวบรวมเวลาที่เสียไปกับการประชุมในแต […]
“พูดให้คนอยากช่วย” เทคนิคการจูงใจทีมงานให้ยอมทำงานยากหรือโปรเจกต์ด่วนที่ไม่มีโอทีตุลาคม 4, 2026
“ตัดสินใจยาก ทำยังไงดี?” Framework การตัดสินใจในฐานะผู้นำ เมื่อข้อมูลไม่ครบแต่ต้องเลือกทางเดินตุลาคม 2, 2026
เลิกเป็น “ผู้นำสายดับเพลิง”! วิธีเลิกวิ่งไล่แก้ปัญหาเฉพาะหน้าวันต่อวัน แล้วหันมาวางกลยุทธ์ระยะยาวกันยายน 28, 2026“Delegation ที่แท้จริง” วิธีการกระจายงานและมอบหมายอำนาจ (Empower) ไม่ใช่แค่การ “โยนงาน” ให้พ้นตัวกันยายน 26, 2026“เมื่อทีมแบกรับความเครียดไม่ไหว” วิธีบริหารพลังงานและจิตใจของทีมในสภาวะวิกฤตหรือยอดขายตกกันยายน 23, 2026
Comments