“สั่งงานแล้วต้องตามจิกตลอด” วิธีแก้ปัญหาหัวหน้าเป็น Micromanage และสร้างระบบให้ลูกน้องรับผิดชอบเอง
Rating: “ส่งงานถึงไหนแล้ว?” “ทำไมไม่รายงานตรงนี้ก่อนทำ?” “ขอพี่ดูทุกสไลด์ก่อนส่งให้ลูกค้านะ!” หากคำพูดเหล่านี้คือประโยคติดปากที่ค […]
Rating: “ส่งงานถึงไหนแล้ว?” “ทำไมไม่รายงานตรงนี้ก่อนทำ?” “ขอพี่ดูทุกสไลด์ก่อนส่งให้ลูกค้านะ!” หากคำพูดเหล่านี้คือประโยคติดปากที่ค […]
Rating: “ทำไมเวลาถามในที่ประชุม ทุกคนเอาแต่พยักหน้าและบอกว่า ‘ไม่มีปัญหาครับ/ค่ะ’?” “แต่พอผลงานออกมาจริง กลับพบปัญหาสารพัดที่ไม่มีใครเคยรายง […]
Rating: การขยับบทบาทจาก “เพื่อนสนิทในทีม” ขึ้นมาเป็น “หัวหน้างาน” คือหนึ่งในสถานการณ์ที่วางตัวยากที่สุดในชีวิตการทำงานครับ เพราะหากเข้มงวดเกิ […]
เคยทำเนื้องานคนเดียวจนได้ Rating A+ แต่พอต้องมาคุมทีม ทำไมรู้สึกเหมือนกำลังจะจมน้ำ?” สภาวะนี้เรียกว่า “The Manager’s Dilemma” ครับ หลายค […]
Rating: จากประสบการณ์กว่า 20 ปีในสายงานบริหารทรัพยากรบุคคลและการเป็นที่ปรึกษาองค์กร ผมพบว่าไม่มีทีมไหนที่ไม่เคยเจอความขัดแย้งครับ รอยร้าวในทีมเปรียบเสมือนสนิมที่กัดก […]
Rating: จากประสบการณ์ด้านการบริหารงานบุคคลมา 20 ปี ผมมองว่า “Toxic People” ในที่ทำงานไม่ได้เป็นแค่ปัญหาเรื่องบุคคล แต่มันคือ “มลพิษทางการสื่อสารR […]
Rating: ในโลกของการทำงาน หลายคนเชื่อว่าการจะทำให้ลูกน้องเกรงใจต้องใช้อำนาจ การสั่งการ หรือการพูดเสียงดัง แต่ในความเป็นจริง “บารมี” ของผู้นำมักถูกตัดสินตั […]
Rating: ในชีวิตการเป็น HR มากว่า 20 ปี ผมเห็นผู้จัดการหลายคนเก่งงานขั้นเทพ แต่กลับตกม้าตายเรื่อง “การคุมคน” ปัญหาไม่ใช่เพราะพวกเขาไม่มีความรู้ครับ แต่เป็น […]
Rating: ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านภาวะผู้นำที่เคยผ่านวิกฤตองค์กรมาหลายรูปแบบ ผมบอกได้เลยว่า “วิกฤตคือบททดสอบที่แท้จริงของผู้นำ” ครับ ในยามที่เรือกำลังเจอพายุ ลูก […]
Rating: ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารคนที่มีประสบการณ์ดูแลทีมงานหลากหลายรูปแบบ ผมมักจะถูกถามเสมอว่า “เป็นหัวหน้าต้องใจดีให้คนรัก หรือต้องเฮี้ยบให้คนเกรง?̶ […]
Comments