ปลุกพลังแห่งผู้นำ

ผู้นำไม่ควรบอกข้อเสียของทีมงานตนให้ผู้อื่นฟัง

 คุณเคยไหมที่เวลา ไม่พอใจใครหรือใครทำอะไรที่ไม่ถูกใจแล้ว นำเรื่องของคนนั้นที่เราไม่พอใจไประบายความรู้สึกให้ผู้อื่นฟัง แล้วคุณรู้สึกอย่างไร

     แน่นอนเมื่่อคุณระบายความรู้สึกออกไปแล้ว คุณจะรู้สึกโล่งอก โล่งใจ แต่หากคุณต้องการเป็นผู้นำ ที่มี “ภาวะผู้นำ” แล้วการกระทำดังกล่าวจะส่งผลเสียต่อคุณอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

     ผู้นำ เมื่อนำเรื่องที่เป็นข้อเสียของลูกน้อง หรือทีมงานของตนเองไประบายให้กับผู้ือื่นฟัง หรือระบายกับผู้นำด้วยกันเอง เท่ากับว่าคุณได้ทำการ ฟ้องตัวเองไปเรียบร้อยแล้ว ซึ่งคุณจะแน่ใจได้อย่างไรว่าเขาจะไม่นำเรื่องที่คุณคุย นั้นไปบอกผู้ือื่น คุณก็คงทราบดีว่า การคุยแบบปากต่อปากนั้นมันน่ากลัวเพียงใด


     และหากว่าเรื่องราวดังกล่าวที่คุณบอกคนอื่นไปนั้น ทีมงานคุณหรือลูกน้องคุณได้รับรู้ในสิ่งที่คุณคุยไปจะเกิดอะไรขึ้น  ทีมงานคุณจะไม่มีศรัทธาในตัวคุณ คุณจะขาดความน่าเชื่อถือทันที ทีมงานคุณจะเสียความรู้สึก ไม่ใช่เฉพาะชั่วคราว  แต่มันจะเป็นแผลในใจของทีมงานคุณตลอดไป คุณจะไม่ได้รับความร่วมมือจากพนักงานคนนั้นอีกเลย

    และมันจะน่ากลัวกว่าันั้น หากพนักงานคนที่เจ็บจากการกระทำของผู้นำนำเรื่องราวที่เขาเจอ ไปคุยไปพูดต่อ คราวนี้แหละครับทีมงานทั้งหมดจะหมดความเชื่อถือกับคุณ จะไม่เข้ามาปรึกษาเรื่องงานกับคุณ จะไม่มีความทุ่มเทในงาน   และนี่คือสิ่งที่คุณจะได้รับแน่่นอนจากการบอก หรือนินทาข้อเสียของทีมงานคุณให้ผู้อื่นฟัง

    ฉะนั้นสิ่งที่คุณต้องทำคือ 

    1. ไว้วางใจทีมงานของคุณ  เชื่อใจทีมงาน  หากคุณไม่เชื่อทีมงานของคุณ ก็เท่ากับคุณไม่ไว้ใจตนเอง

     2. ถึงทีมงานจะทำผิด หรือมีข้อเสียในการทำงาน ก็ไม่ควรนำเรื่องไปพูดคุยกับผู้อื่น นำเวลาไปทำสิ่งที่มีค่ามากกว่านั้น เช่นเรียกทีมงานคนที่มีปัญหามาพูดคุย โดยแสดงความเป็นห่วงในตัวเขา เขาจะเกิดความศรัทธากับคุณ กล้าปรึกษาคุณ  เห็นไหมครับได้ประโยชน์กว่าเป็นไหนๆ

     3. เมื่อคุณได้รับทราบเรื่องราวของผู้นำคนอื่นนินทาเกี่ยวกับลูกน้อง หรือทีมงานของเขาจงฟังอย่างมีมารยาท และไม่ต้องนำเรื่องราวที่รับทราบมา ไปนินทาต่อ  ซึ่งหากคุณนำเรื่องราวที่รับทราบมาไปนินทาต่อเท่ากับว่าคุณได้ทำร้ายคนที่ถูกนินทา  ซึ่งแน่นอนคงไม่อยากให้เหตุการณ์นั้นเกิดขึ้นกับคุณใช่ไหมครับ ฉะนั้นให้เรื่องราวที่รู้มาหยุดที่คุณ………. ซึ่งสิ่งที่เป็นประโยชน์เมื่อได้รับทราบเรื่องราวดังกล่าวคือ นำเรื่องราวที่รู้มาเป็นกรณีตัวอย่าง และนำมาปรับปรุง เป็นแนวทางในการพัฒนาทีมงานของเราเอง ซึ่งมันจะมีประโยชน์มากกว่าครับ


      เมื่อมีใครมานินทา ” คนอื่น ” ให้เราฟัง เขาคนนั้นก็สามารถนินทา “เรา” ให้คนอื่นฟังได้ เฉกเช่นเดียวกัน

       เชื่อผมเถอะครับ หากคุณรักทีมงานคุณหรือรักลูกน้องคุณอย่าบอกเรื่องราวความผิดพลาดของเขาให้คนอื่นฟังเลยครับ 

 

ธวัชชัย สุวรรณสาร

โค้ชพัฒนาศักยภาพบุคคล

081-1689081

Leave a Reply

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องที่ต้องการถูกทำเครื่องหมาย *

*